6S管理在感控中的应用

　　一、手卫生是感染控制的最简单最有效的方法，感控科统一标准，设施设备齐全。

　　二、扫除用具统一管理，抹布分区分颜色管理，清洁车统一规划，保洁员统一培训，培训内容详细，图文并茂，有针对性，可操作性强。

　　三、医疗废弃物的管理必须人人参与，各科室统一制作医疗废物专用箱，使医疗废物管理更标准。

　　四、由主管部门进行问题点的检查，查问题、做记录、拍照片，分工及职责明确。

　　五、查出问题点限期改进，明确责任，不推诿。

　　六、有始有终，检查改进落实情况，感染管理科负责验收。

　　七、最后总结、分析、标准化，体现维持与提升。

　　院感管理借用“6S精准管理”的思维及方法，重视感控团队建设，充分发挥全院医务人员作用，组织人员进行感控问题点的查找，明确责任，跟进问题点的改进落实，体现感控的持续改进与提升。

（感染管理科  刘金玲）